怎样带好销售团队？

销售团队是每个电商企业必备的岗位之一，他是客户和公司之间的重要纽带，企业所做的一切努力都是为了销售公司的产品或者服务。众所周知，销售和成单量紧密联系，所以他们具有很大的工作压力，岗位人员流动性较大，管理者往往也比较头疼。悉知科技提供的电商询盘管理系统，帮助销售团队增加更多更稳定的询盘信息来源，协助管理者更好地管理销售团队。那么对于管理者而言，怎样带孩销售团队呢？
1、加强团队的凝聚力。团队之所以叫团队，那是因为那不是一个人的力量，所以我们要加强团队的凝聚力，多组织些一起参与的活动，让团队间的每个人都有相互的了解，这样也有利于凝聚力的提升。
2、适当的鼓舞团队的士气。销售的过程中，肯定会有很多的困难和不顺的时候，这个时候我们就应该多鼓励他们，并给他们一个调整的过程，利用空闲给他们放松，比如在中午休息时，给他们跳操或者玩游戏，放松他们的心情。
3、 允许个人能力的发展。团队里，总会有那么些人的个人能力很出众，也有些没有那么出色的，我们要允许他们个人能力的发展，在团队里面多互相帮忙，提升，可以达到双赢的效果。
4、加强团队的相互配合能力。销售，是个人的，也是团队的。但是一个人的个人能力就算再强，也要有团队的支持才能更加出色，所以要加强团队的配合能力，让团队为个人，个人更出色。
5、定期组织业务培训。定期的业务培训，可以让团队里的整体业务能力水平得到提升。包括销售的沟通技巧，业务的熟悉程度和其他类型的业务知识培训。
6、设置奖励制度。很多公司都会有这个项目，主要目的就是激励员工的积极性。设置的奖励要足够的吸引人，并且不能太难得到，否则会让人失去信心。
 

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