高绩效团队的特征有哪些？

为了实现企业利益的最大化，我们除了需要组建足够优秀的电商团队，还需要让员工保持高效的工作状态。对于员工而言，长时间的工作，肯定会出现疲倦期，其实这属于一个正常现象。那么作为一个企业管理者而言，怎样缩短员工的疲倦期，让员工保持最佳工作状态，创造一个高绩效的电商团队。
1、目标清晰
目标是有效执行的关键一步，有了清晰的目标，团队的员工才会上下一心，朝着共同的目标进行奋斗。更重要的是，高绩效成员愿意为团队目标作出承诺，清楚地知道他们做的每一项工作都是为了更好的完成工作。
清晰目标
2、兑现承诺
言而有信，是高绩效团队的特征之一。当团队完成了一项工作，給予团队的承诺一定要及时兑现，这样不仅有利于让每个人都充满活力，愿意为了完成目标全力以赴，还能让每个人觉得工作非常有意义，可以不断学习成长，不断进步。
3、有效沟通
沟通是理解的一部分。通过沟通，了解到每个团队成员的想法，以及他们平时遇到的难题，是否能找到有效的方法进行解决，帮助他们更加高效的完成工作。
4、及时反馈
反馈是管理层与团队成员之间良好沟通的重要特征，通过反馈可以了解每个成员的具体工作情况，也有助于管理者指导团队成员的行动，消除员工与员工之间的误解。同时，对于好的工作情况，也可以积极响应和防御性反馈、整合到工作行为中，为团队树立榜样。
工作反馈
5、互相信任
“疑人不用，用人不疑”，高绩效团队彼此信任，分配的任务不需要担心是否能按时完成，或者完成的工作质量如何。彼此形成一种信任感，不仅可以让工作高效的展开，还可以增进团队间的协作精神。
6、互相尊重
尊重是取得合作的前提。每个人都有自己的处事观、处理方法，高绩效团队不会因价值观等不同而强制性要求团队成员都要按照自己的想法、做法，只需要能实现共同的发展目标即可。
7、保持思考
“活到老，学到老”学习是每个人应有的状态。而高绩效团队需具备主动学习，获取知识的本事。同时，高绩效团队领导也需要不断的给团队成员提供学习的平台，让他们有更多的时间学习、思考，才能依靠自身力量帮助、协助团队其他成员，实现高效的工作。
 

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