怎样提高员工内部推荐成功率？

招聘是每个企业都必须要开展的工作之一，为了保证企业健康稳定发展，各个企业都要不定期进行人才招聘。众所周知，招聘外来人员时，需要企业投入很多的人力物力，还有可能招不到满足企业自身发展的人才。比起外部招聘，内部招聘不仅有成本低、效率高的优点，而且员工能够更快地融入工作。悉知科技提供的电商团队招聘服务，科学高效地协助电商企业招聘优秀人才。对于企业来说，应该怎样提高员工内部推荐成功率呢？
1、建立强有力的内推文化
首先，HR要将内推文化传递到公司的每个部门，使每个员工都意识到内推与自己息息相关。其次，充分利用可以给企业带来新人的机会。要充分发挥可利用的一切资源，例如CEO、新入职的员工以及供应商等。
2、善用微信传播平台
说到内部推荐的方式，你能想到的是什么?同事朋友间的口口相传还是HR的卖力呐喊?太传统了!目前，很多企业已经将微信打造成内部推荐的最佳招聘渠道，只需轻松绑定，即可通过微信查看职位、转发招聘信息、反馈面试情况，包括查看奖励发放情况都能一键轻松搞定。
3、抓住员工及其朋友圈
这里说的朋友圈，包括员工身边的交际圈，以及员工微信的朋友圈。当HR将职位信息更新到微信平台，同为销售精英的员工在朋友圈一键分享，便可以将身边的人才招入麾下。所以，充分借助员工及其朋友圈转发并推荐，往往会达到事半功倍的效果。
4、人性化的悬赏奖励
HR不仅可以将悬赏分为多种形式，还能推出了凡是推荐均有奖的机制。考虑到很多员工并不能做到每次推荐都成功，可考虑建立了积分制，凡是推荐便会以积分的形式进行累计，累积到一定分数，即可获得相应的奖励，这样不仅可以调动积极性还可以将内推文化渗透到企业的每个部门。
5、及时有效的反馈机制
为什么很多企业的员工并不愿意内部推荐?除了没有建立完善的内推文化以外，最重要的就是没有做到及时反馈信息。此时HR应在在反馈机制上有着严格的要求，首先，要在1天内对求职者做出反馈，2-3天对求职者作出面试情况反馈，与此同时，推荐者也能在微信端随时查看自己被推荐人的面试情况，如果成功录取，奖励反馈也会随时更新。
6、制定严格系统的制度
有些人抨击内部推荐，说其是办公室政治的导火索，让很多员工望而却步。其实，用理性的角度来看待内部招聘，弊端反而是促进内部推荐优化的助推器。 其实，通过制定了严格的制度，如严禁推荐下属职位，推荐亲戚等制度，将内部推荐作为章程，就能轻松解决这个问题。

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