怎么有效做好异地招聘？

招聘是企业根据自身发展情况，需要不定期为企业补充大量优秀人才的工作，也是每个企业都需要开展的工作之一。人才是企业发展的根本，是企业健康稳定发展的基础。对于人才招聘，是让很多企业HR都比较头疼的事情，投入了大量的时间和精力，往往得不到想要的结果。这个时候就需要借助招聘系统，来进一步完成招聘工作，悉知科技提供的电商团队招聘服务，是一套科学完备的招聘系统，协助企业轻松高效地完成招聘任务。那么，对于企业而言，怎样有效做好异地招聘呢？
一、招聘前做好充足的准备异地招聘的一大难点就在于我们不了解当地的情况，因此，我们在正式开始招聘前，要对当地的情况做好全面和深入的了解。
1、了解当地人才市场的状况 包括当地的劳动政策和法规，如平均工资和最低工资水平、五险一金的政策等。再者就是了解当地的同等岗位的薪酬情况，这一块可以通过招聘网站搜索该地区的岗位薪酬作为参考，其次再结合当地的物价、房租等因素考虑薪酬的合理性。
2、了解当地用人部门的情况与任何其他岗位的招聘一样，在招聘前，我们都应该事前与用人部门进行沟通，深入了解岗位的职责，以及招聘需求。但除此之外，我们还应该及时了解当地的办公环境、用人团队的人员架构和沟通风格，因为这些信息是我们对异地部门的认知盲区，但又往往容易忽视。 另外，我们还可以通过查阅用人部门员工的简历，分析同等岗位的员工背景和条件，来达到了解当地该岗位的招聘需求，以及用人的喜好。
二、充分利用当地的招聘渠道 我们都知道，招聘的时候应该充分利用多种渠道来收集人选简历。对于异地招聘，更是如此。并且，我们还需要考虑，这些渠道是否能够更好地触达到当地的人才市场。
1、线上招聘渠道线上的招聘渠道主要有招聘网站、招聘公众号和招聘群组等。对于不同地区，就会有不同地区主流的线上渠道，如：更多当地人会更关注的大号、专门针对某地区招聘的群体等等。我们在发布招聘信息时，就要找准这些当地的招聘大号，这样才能更有效和更快捷地触达到当地的人才。当然，我们也要了解这些渠道的效果如何，再决定是否选用、或者选择哪些渠道进行信息发布。
2、线下招聘渠道如校园招聘会、社招招聘会等。倘若我们招聘的岗位面向大学生，那我们就要了解当地的高校情况，看看是否有需要开展宣讲会、参与校内的招聘会等。倘若是面向社招，就应该了解当地招聘会的举办时间和地点，获取主办方的联系方式，了解参会的要求等。
三、尽量打破距离的界限异地招聘的另外一个难点，就是因为距离的因素，导致沟通成本增大。因为电话沟通对于我们判断人选的能力，始终会造成一定的局限。

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