人才盘点需要注意哪些？

人才盘点可以清晰地了解组织中的人力资源状况，了解的目的，通过对人力资源状况的审视，来确认与组织未来发展的差异度，以便做更清晰有效的人力资源规划。关于人才招聘，悉知科技提供的电商团队组建和招聘服务，是一套科学完备的招聘体系，协助企业轻松快速地完成招聘工作。那么，企业在人才盘点时需要注意哪些问题呢？
1、应该立足于公司战略
人才盘点是为了使企业的人才资源可以更好地服务于企业的发展，因此盘点的最终目的不是单一的为了优化人才资源，而是要推动企业的发展，有助于企业战略的实施。
2、需要获得多方的支持
人才盘点是关系到企业战略的工作，而不只是人力资源部门内能够轻易完成的任务，所以应该尽可能地获得企业领导以及各业务部门的支持，这样才能有利于人才盘点工作的开展。
3、需要采用科学的工具
我们在开展人才盘点时，应该学会借助专业的分析工具。目前应用较为广泛的是人才分析矩阵，分析矩阵可以帮助企业准确把握人才梯度的状况，并更有针对性地实施解决办法。
4、需要足够客观的评价
由于人才盘点会涉及岗位晋升、继任规划、核心人才培养等资源分配问题，因此我们必须要保持足够客观的态度去进行评估，表单自己的真实想法，同时广泛听取员工的声音，再进行科学的分析，才能够取得成功。

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