影响企业招聘质量提升的因素有哪些？

随着经济的不断发展，各大中小型企业不断兴起，竞争异常激烈，不仅是对资源的竞争，更多的是对人才的竞争。企业根据自身发展需求，需要不断招进来大批优秀人才，来共同协助企业持续稳定地发展。对于人才招聘，是让很多HR和管理者比较头疼的事情，企业需要花费很多人力物力往往也招不到合适的人才。悉知科技提供的电商团队招聘服务，有效协助企业高效招聘大量人才。那么，影响企业招聘质量提升的因素有哪些？
1、正确观念的缺乏和模糊不清。
1.1、对人才概念的片面认识。
当今的人才是包括从普通员工到高级管理人才在内的全部员工。同时各个层次的人才又都是由诸多复杂的要素构成的，它包括人的政治思想、道德品质；工作经历、专业知识；处理问题的能力、综合分析的能力以及学历、性格等。所以，人才的概念不是一个简单的员工的概念，企业招聘工作也不是简单的招聘员工，它是一个系统工程。
1.2、缺乏营销观念。
企业招聘者的行为经常被视为组织“人格”的延伸，应聘者对公司的初步印象通常全部来自于企业招聘工作人员。现实中，企业招聘人员自身的许多问题直接影响着企业招聘工作的质量。其一，企业招聘人员不站在求职者的角度考虑问题。其二，企业招聘者不能良好地展示企业形象。
2、企业招聘缺乏规划和计划。
企业招聘计划则是企业近期发展的需要，人才是企业生产、经营的核心，人才是企业的未来。我们的一些企业还在过多的考虑眼前的、直观的利益。而不是把企业招聘人才的成本与企业发展的长期效益结合起来，考虑企业可持续发展的潜在动能，设计企业今后发展的宏伟蓝图。 计划是企业招聘过程正式开始的第一步，是企业招聘工作的必要步骤。目前一些企业招聘人员不管实际企业的人才需求，随意性强；很多情况下，管理者没有完整的人才储备和人才发展计划。
3、企业招聘渠道单一，方法失当。
现在是个信息化的时代，企业招聘渠道非常广泛，目前比较盛行的招聘手段有广告、职业介绍、校园、猎头企业、亲友引荐、互联网招聘等。但一些企业招聘人才仍然是就地招聘，或通过熟人介绍，招聘渠道单一。这种招聘不利于企业的发展。另一方面，在企业招聘的过程中，很多企业缺乏合理的招聘标准，使一些条件不高但更适合企业工作的人才流失。另外，面试方法、技巧老套、失当。

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