创业公司怎么招人？

刚刚成立的公司，因为没有稳定发展基础和客户资源，前期会面临着招不到人才的尴尬处境。招聘者不仅会考虑公司的福利待遇，企业的发展状况也是一个重要参考点，刚成立的公司往往让人觉得不稳定。这时公司可以考虑使用一些招聘服务，来解决招聘人才问题。悉知科技提供的电商团队招聘服务，帮助企业轻松招聘大量优质人才。那么，对于创业公司而言，应该怎么招人呢？
1、主动出击
创业公司渴望优秀的人才，但是优秀的人才永远不会缺工作。所以，应该主动出击，哪怕沟通后对方不来也没有关系。就像帅哥见到单身美女一样，遇到喜欢的总得多方面、多角度的展现自己的优点，到后来想恋爱时才会发现你就是最适合她的那一个。创业公司招人也是应该这样，多角度展示公司的优势，吸引优秀人才。
2、利用股权激励
在创业初期，什么都应该节俭。但是，招聘员工，特别是优秀员工应该是个例外。你可以付给他低于市场价格的工资，但是却要非常慷慨的给予他股权激励，因为有经验的员工通常有比较高的个人工资，而且有时候你可能需要付出更多的报酬。同时，优秀的员工有可能会逆转你创业的处境。
3、多种渠道并用
创业公司还没有打出一片天，名气较小。要利用多种渠道招聘方式，如免费的和收费的一起并用。 免费：新出的招聘网站属于试用阶段，一般都是免费的。虽然使用的人较少，但是也可以为自己企业立名气。 收费：利用它们招聘的名气，榨干它们的价值。就算是招聘不到人，把公司推出去，也相当于给公司做了一次广告。
4、寻找适合的管理人员
对于创业公司来说，想要发展，除了需要优秀人员外，一个好的管理人员也是举足轻重的。所以，擒爵先擒王先把管理人员先拿下再说。因此，可以从招聘平台上招人，也可以通过猎头网招人，但是前者可能不合适的概率较高，后者费用太高。 所以，最好的招人方法还是可以向身边的人咨询，遇到适合的可以三顾茅庐去挖人。
5、利用创业型公司的优势
每个公司都有自身的优势，一般大公司或者成熟的公司框架、规矩较多。所以，可以利用创业公司的自由、放松的工作环境、好的未来规划特性来吸引应聘者。