有效管理企业的秘诀有哪些？（上）

员工是企业发展的基础和保障，要想保证企业健康稳定发展，管理好员工是重中之重，有效的员工管理，可以有效提高员工工作效率，进而提升企业销售业绩。当然，管理员工也是需要一定技巧和方法的。那么，有效管理企业的秘诀有哪些？下面我们来一起学习了解一下。

 

 

一、真正了解团队员工
有些员工可能是因某些原因被企业录取了，但是在工作的过程中，可能不是很胜任。而作为管理者，需要及时了解员工的内心真实想法，如对现任工作是否感兴趣，是否能胜任........及时对员工进行调岗位、调工作。
二、沟通、倾听
有效管理团队，首先应做到尽可能的倾听他们想说的话，进行面对面地交流。通过观察他们的情绪，表情等，正确处理他们的恐惧及问题。同时，尽可能的让每个员工参与每项工作，不要认为他们的建议不重要，甚至直接漠视了，这样都不利于发挥团队的协作精神。
三、认可员工
认可员工，肯定员工，可以激发员工的工作积极性。每个团队成员都有属于自己的技能优势，都喜欢被肯定，被认可。特别是在工作职场得到直属上司的肯定，可以更大限度的激发团队成员的斗志。通过认可，发挥团队的潜在威力。
四、激励方案
固定工资的领取，会慢慢的消磨人的积极性，因为干与不干都是一个样。所以，有效的管理团队，采取激励方案，不仅可以提高团队成员的工作积极性，还可以更加卖力的工作，让自己的所取与所劳成正比。
五、利用员工技能
现代年轻人都是挺实在的，都喜欢所属的工作有升职机会或者有晋升机制。所以作为管理者，应该结合团队成员的擅长技能，组织培训，不仅可以有效地委派任务，还可以让团队成员心更加归属企业。