优秀的销售团队具备哪些特点？

销售对于每个企业来讲，都是尤为重要的一环，他们是直接和客户对接的团队，是对企业中其他部门结果输出的肯定。所以企业中创建优秀的销售团队显得尤为重要，销售团队足够优秀才可以留住更多的客户，进一步扩大销售渠道，那么我们应该怎样创建优秀的销售团队呢？优秀的销售团队具备哪些特点呢？
1、明确团队目标
目标是团队决策的前提。团队是一个动态的过程，领导者需要随时进行决策，没有目标的团队只会走一步看一步，处于投机和侥幸的不确定状态中，风险系数加大，就像汪洋中的一条船，不仅会迷失方向，也难免触礁。
2、共享
对于团队来说合作是日常工作的核心理念，而共同合作的核心则是资源共享，有了完善的资源共享机制，整个团队才称得上是有团结精神的整体。一个好的团队，就在于团队成员之间，能够把为了达成团队共同目标的资源、知识、信息及时地在团队成员中间传递。以便大家共享经验和教训。
3、不同的角色
核心创业团队成员之间，最好有互补性。这种互补，既是知识、经验、资源上的互补，也是性格、能力上的互补。这样，在创业过程中，大家能分别掌管不同的领域，在一起工作起来才能起到事半功倍的效果。
4、良好的沟通
沟通的行为和过程在团队建设中相当的重要。世界上所有的管理工作都是借助于沟通才得以顺利进行，沟通是实施各项管理职能的主要方式、方法、手段和途径。沟通不仅存在于横向的管理活动的全部过程，而且更存在于纵向的管理活动的各个层次。可以说，沟通是管理的核心和灵魂。没有沟通，就没有管理上的创新，就没有良好的人际关系，没有沟通，管理就是空中阁楼、是呆板和迟疑的一个过程。
5、共同的价值观和行为规范
团队的含义就在于有共同的价值观念。就如同一个人的价值观念影响个人行为和思想一样，组织的价值观也就影响团队的行为和思想。现在所倡导的企业文化实际上是要求企业中要有共同的价值观，价值观对于企业就像世界观对于个人一样，世界观指导个人的行为方式，企业的价值观指导整个企业员工的行为。
6、有效的授权
由于现代化企业管理模式更为细致详细，因此，组织中不同的层级有不同的职权，权限则会在不同的层级间流动，而有效授权就是一项重要的管理技巧。管理者只有做到授权得当，才能确保所有的参与者均可受惠，在管理中，管理者务必要掌握这项技巧，这样不仅可以做好相应的时间管理，而且还将大大提升团队的工作效率。
 

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