SEO团队管理常见的问题有哪些？

电商是当今市场上最热门的行业之一，很多中小型电商企业遍布于城市的每个分角落。当然，电商行业竞争尤为激烈，经常有些发展不好的电商企业被淘汰掉。日常工作中，管理者应该善于发现总结问题，及时采取应对措施，保证企业健康稳定的发展。悉知科技提供的电商SEO团队管理，是一套科学完善的团队管理系统，帮助企业完美避免或解决任何管理问题，那么电商SEO团队管理常见的问题有哪些呢？
1、团队意识薄弱。
所谓团队意识，是一种集体意识，是团队所有成员都认可的一种集体意识。团队意识的核心是协同合作，目的是最大程度地挖掘和发挥团队的最大潜能。但尽管如此，很多电商企业依旧缺乏足够的团队合作意识。
2、制度不明确或不完善。
高效优秀的电商团队建设，离不开相对完善的企业制度。如果缺乏完善的制度，公司只靠领导实行人治，随领导心情管理，在管理团队时没有“有法可依”说服力，必然导致失败。只有明确的制度，再加上领导者的人性化管理，才能让团队更具有凝聚力。
3、没有或者较差的考核机制。
考核的目的在于激励团队成员努力工作，绩效的宗旨在于相对公平公正。但是很多公司没有一个有效的考核机制或者是考核机制模糊。现行的绩效考核无法起到激励员工的目的，赏罚不明。成员缺乏动力，团队的积极性就相应减少，自然形成不了强大的团队冲击力和高效的办事能力。
4、管理不完善，缺乏核心。
管理不完善意味着分工不明确而造成管理混乱，各部门职责及团队人员分工不够明确。出现问题找不到人负责、也找不到人承担责任。团队合作，必须做好分工，明确各自的责任。
5、没有目标或目标不明确。
很多团队做事没有计划，或者计划不具备可行性，再或者对于计划缺乏整个团队的明确分工，在一定程度上挫败了团队成员的积极性，也形成不了高效的执行结果。团队应该将计划和目标明确列出，让全体成员知晓，然后针对团队成员列出一份详细的可执行性方案，明确每位成员各自应完成的目标以及相应的操作。
6、执行力差。
执行力差的原因是多方面的，而且各个行业、各个公司情况各不相同。这一现象要根据具体情况进行具体分析。
7、团队僵化，不知放权。
很多团队执行力不错，也有良好的管理和团队意识。但团队过于僵化，缺乏沟通和让团队成员良好的上升空间。由于没有良好的晋升机制和团队之间的沟通，团队成员只是听从领导安排，机械服从，然后各行其是，没有创新想法和改良建议。久而久之，团队就出现瓶颈，无法提升。
 

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