造成企业凝聚力差的原因是什么？

对于任何企业来说，不管企业处于哪个阶段，都需要员工和管理者共同协作，朝向一个目标共同努力，为企业创造更大的效益，实现个人价值。这就需要电商团队需要很强的凝聚力，才会进一步促进工作的有效进行。但很多企业都存在凝聚力很差的现象，这样严重影响了企业进一步的发展。那么，造成企业凝聚力差的原因是什么呢？
1、员工对企业的目标不认同
企业想要取得好的发展离不开上下一心，朝着一个目标共同努力。当员工对企业目标产生质疑，那么就需要企业好好思考了，究竟是什么原因造成的。不少企业只是把员工当成操作的机器，认为管理层下发指令，员工只需要操作就可以。可员工毕竟是有血有肉的人，不是冰冷的机器。对于一些他们不理解的或者无法完成的工作就会产生困惑，导致任务无法保质保量的完成，而造成工作做不好的原因正是管理层在发布任务前几句简短的解释。
2、管理出现问题
如果把企业比作一个人，那么管理层就是头脑。如果头脑出了问题，整个人就会瘫痪。对应的企业也是如此。管理层是企业的核心，想要让一个团队有凝聚力，管理层就要起好模范带头作用。然而有的企业规模不大，内部却分成很多派别。员工每天在公司想着不是如何把工作做好，而是如何站好队。这样的企业别说凝聚力和发展，玩完是迟早的事情。
3、招的员工不行
企业想要发展离不开员工的努力，如果企业内部的员工是混日子的，对工作根本不上心，同样无法指望企业有多么好的发展。企业招聘和职场人的应聘是相互选择的事情，对于企业方要做的就是寻找志同道合的人，简称同志。一群有共同理想的人聚集到一起才能做事情，才能为共同的理想而奋斗。

 

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