员工执行力差的原因是什么？

众所周知，我们处在一个快节奏生活的空间内，尤其是对于电商企业来说，面对严峻的经济形势，中小型企业面临着随时可能被淘汰的风险。所以，对于电商企业来说，要求员工随时保持着高效的工作态度。但很多企业经常会遇见执行力比较差的员工，严重拖慢了工作的进度。当然，问题不能完全归结到员工身上，企业要善于总结和发现原因。那么，员工执行力比较差的原因是什么呢？
1、团队认可
不管什么是岗位的员工都会想得到团队的认可，不管是工资待遇还是发展空间，想要得到这些的前提条件就是得到团队的认可、上司的认可、公司的认可员工长期得不到认可，心里就会产生变化，认为自己根本不能为公司创造任何价值，做的任何方案对公司都产生不了作用，长期以往慢慢的执行力就会有所下降，变成混日子的老油条。
2、发展空间
我们出来打工的无非就是求两点，一是工资待遇，二是发展机会。员工执行力强的本质是什么？就是想提升自己在公司的价值，往更高的位置上走。公司合理的晋升制度就是对员工最好的鼓励。如果公司没有合理的晋升制度，员工完全看不到希望，那根本就谈不上执行力。想往更高处走的员工必然会辞职，混日子的员工就当一天和尚撞一天钟，反正再拼命也是这样子。
3、工资待遇
我们能和公司达成劳动关系，工资待遇占了很大的因素，毕竟出门在外也是为了赚钱，没有合理的工资待遇，我们也不会在外奔波。但是工资待遇并不是影响员工执行力的首要因素不管公司有多大、待遇有多好，新进入公司的实习生、新人，工资待遇都不会太高，但是他们还是执行非常强，为什么？
4、上司因素
在这里我们先不说企业文化，我们说成直接上司更容易理解一点。做为直接上司，对下属的影响力是最为重要的，上司对待下属怎么样，将直接影响到下属做事的心理、执行力。如果上司对待下属懒懒散散、赏罚不分明、滥用小人，真正做事的人得不到认可，这样的上司当然会伤了下属的心，执行力必然也会下降

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