怎样提高企业招聘质量？

为了保证企业健康稳定的发展，公司需要不断吸收新型人才，为企业提供更多新的想法和创意，使企业可以紧跟时代步伐，创造出适合新时代发展的产品或者服务。招聘对于企业来说，都是一个需要损耗人力、物力和财力的事情。而且，往往还招不到合适的人才。悉知科技提供的电商团队招聘服务，是一套科学完备的电商招聘体系，协助企业更高效地完成招聘任务。那么，日常招聘工作中，企业应该怎样提高招聘质量呢？
1、树立正确的观念，提高自身的素质。
企业应树立正确的人才观，并让用人部门参与到企业聘工作中，使招聘到的人才能真正满足企业要求。
2、增强招聘营销理念，注重企业形象设计和宣传。
应聘者是公司潜在的消费人群，正是因为对公司有需求才来应聘。这要求在企业招聘过程中要多站在应聘者的角度来考虑，别让其难堪和失去自尊。来企业申请是对企业感兴趣的人，应当得到尊重与感谢，特别是落选人员，面试结果出来后，应尽快给予礼貌地回答和感谢，同时，将其资料录入企业储备人才库，以备长远考虑。一旦有机会，企业可以再次邀请他们加盟以其共同创业。在企业招聘的过程中，从广告刊登、摊位布置到接待面试、场地布置等，处处都应突出企业的良好形象以吸引更多更优秀的应聘者。广告及摊位要有与众不同的新意，接待人员要精神饱满、仪容整洁，每一个环节都要给应聘者留下好的印象。
3、做好人力资源规划和计划，提高招聘质量和效益。
对于一个企业，应当根据长期发展的目标规划出短期人力资源需求计划和长期人力资源储备计划。做好人力资源战略规划必须处理好主次关系，应首先考虑企业的关键技术岗位和重要管理岗位；其次企业应把精力集中于专业人员招聘上；最后要处理好“即用与储备”的关系，即用型人才应成为当前的主要对象，但也决不可忽视储备型人才的吸收。只有这样才能保证企业招聘工作既符合当前企业的人才需要，又保持了人才的连续性。从而使得企业招聘工作在质量上得到显著提高。

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