解雇员工怎么说？解雇前需要注意哪些问题？

为了保持企业持久稳定地发展，根据企业自身发展需求，企业需要不定期招聘人才，悉知科技提供的电商团队招聘服务，是一套科学完备的招聘服务体系，协助企业招聘大量优秀人才。为了保证企业更加健康地发展，也要解雇掉一部分不利于企业发展的员工。那么作为管理者而言，解雇员工时应该怎么说呢？解雇前需要注意哪些问题呢？
一、解雇员工怎么说
1、不要直接奔向主题：找一个相对隐秘点的洽谈室，单独沟通，或者是营造气氛，避免被外界干扰，或是被听到而影响员工的形象。同时，尽量放松，不要把一开始氛围不要那么严肃，适当唠点家常，或是问问他最近工作如何，生活上如何，有没有什么困难等等。
2、表述事实：根据可以企业解雇的情况，进行述说，尽量不要以该员工的工作情况作为解雇的主要原因，毕竟员工也是曾经为企业”抛头洒热泪“的人，也是为企业做过贡献的人。
3、温馨收场：通过述说一些结束句，婉转一点的话语，如我们很抱歉做出这个决定，但是无法不做这个决定。假如你离职后有什么需要帮助的，请向我提出，我会尽我所能。”虽然是明摆着是要解雇员工，但是起码让人听着比较舒服感觉。
二、解雇前需要注意哪些问题？
1、解雇员工，不能考虑企业只是当方面的意愿，特别是在对方不同意解除劳动合同的情况下发生的，必须严格依照法律规定或者劳动合同约定的条件进行。
2、解雇员工，解除劳动合同需要合法，要学会利用员工的过失辞退员工，尽量避免争议发生；尽量选择注意达成协商一致的原则，这样既不会影响企业的形象，也不会伤害到员工的相关利益。
3、注意辞退员工的成本问题。特别是员工合同没有到期的解雇，则需要企业承担额外支付劳动者1个月工资后，才可以解除劳动合同

选择我们，助您企业扬帆起航！

悉知科技专注于制造业企业建站、团队组建管理12年，已为上千家企业新增百亿销售额，成为互联网行业的标杆，有需要企业建站、团队组建和管理的小伙伴 欢迎点击咨询

点击此处免费获取建站方案