怎么提升企业文化战略？

企业文化是企业发展的灵魂和代表，员工是企业发展的基础和根本。为了保持企业健康稳定地发展，企业首先要选拔优质人才且注重人才管理和培养。悉知科技提供的电商团队招聘服务，帮助企业招聘大量优质人才。为了让员工更加了解企业发展方向和动态，企业应该建立对应的文化战略。那么，作为企业而言，应该怎样提升企业文化战略呢？
1、提高信任度
大多数员工虽然是为了提升物质需求而进入企业而工作，但是还是会存在一部分员工是因为信任该企业而进入工作的。再加上，信任是伟大企业文化的基础。所以，改善企业文化战略需要建立信任机制，特别是分配给下属员工的工作，应该给予充分的信任与支持，要知道领导控制的是结果，而并不是过程。
2、提供沟通透明度
有效的沟通是改善企业文化战略的重要因素之一。可以向企业中的每个员工放开沟通渠道，了解到员工的真实想法，建立一种人人都拥有话语权的文化氛围，让员工敢说敢言敢怒。
3、建立奖励机制
要知道恐惧从未帮助建立一个伟大的企业文化。对于表现良好的员工应该给予鼓励，这些奖励和表彰计划不一定非常奢侈，一个简单的认可证书或奖励也可以，如果能有奖金更是不错。 而对于表现不佳的领导或者员工，都不应该当场被批评，因为没有什么比让员工在同事面前尴尬更快地扼杀员工的动机和企业文化。不管是在公共场合还是在私人场所，谴责只会激起对员工的恐惧，而不会改善企业的文化。
4、提供灵活性
改善企业文化战略，最大的有效方式就是提供一定的灵活性，制度是死的，但是企业文化应该像人一样，赋予它生命与灵活感。所以通过灵活性改善员工的工作和其他活动之间保持平衡，这样他们会更满意、更有动力、更快乐、更健康。如学会借助移动办公工具，可以不受时间与地域的限制，进行远程办公和压缩工作周等等。
5、建立员工反馈渠道
企业文化最终服务于广大员工，同时员工才是企业文化真正的使用者、收益者，所以可以通过建立员工反馈渠道，听取他们的意见，他们的真实想法，如员工调查，访谈和焦点小组讨论，将有助于了解企业在自己的员工眼中的立场。这些反馈渠道不必太正式，可以与员工之间聊聊天，或者直接询问员工来获得改善职场文化的一些好主意，除了可以最真实的听到员工的心声，还可以让员工感受到自己是企业重要的一份子。

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